环球360

1、自动化与信息化的融合

• 未来企业需要凭证市chang需求，弹性地调整产能，实现个性化定制，制造出智能的产物；

• 这不能仅依赖自动化手艺来实现，还必须依赖信息化手艺来解决营业层面的问题，为工厂赋予智慧，为市chang决议、数据剖析、判断、调控、质量管控、售后服务等提供依据和支持。自动化必须与信息化团结才气够施展最大功效，否则单纯的自动化是没有意义的。

2、提高装备的智能化

• 制造装备履历了机械装备到数控装备，现在正在逐步生长为智能装备。智能装备具有自动检测功效，可以实现在机检测，从而赔偿加工误差，提高加工精度，还可以对热变形举行赔偿。

• 以wang一些细密装备对情形的要求很高，现在由于有了闭环的检测与赔偿，可以降低对情形的要求。

3、提高生产线的智能化

• 在生产和装配的历程中，能够通过条码阅读器、RFID识读器、传感器等实现自动数据收罗，并通过电子看板显示实时的生产状态；

• 能够通过机械视觉和多种传感器举行质量检测，自动剔除不及格品，并对收罗的质量数据举行SPC剖析，找出质量问题的成因；

• 能够支持多种相似产物的混线生产和装配，无邪调整工艺，顺应小批量、多品种的生产模式；

• 支持柔性化生产，若是生产线上有装备泛起故障，能够调整到其他装备生产；

• 针对人工操作的工位，能够给予智能的提醒。

4、提高车间的智能化

• 一个车间通常有多条生产线，这些生产线要么生产相似零件或产物，要么有上下游的装配关系。要实现车间的智能化，需要对生产状态、装备状态、能源消耗、生产质量、物料消耗等信息举行实时收罗和剖析，举行高效排产和合理排班，显著提高装备使用率（OEE）；

• 因此，无论什么制造行业，制造执行系统（MES）成为企业的一定选择。MES是一个车间级的综合治理系统，可以资助企业显著提升装备使用率，提高产物质量，实现生产历程可追溯和上料防错，提高生产效率。

5、提高工厂的智能化

• 仅有自动化生产线和一大堆机械人，并不是智能工厂；

• 作为智能工厂，不仅生产历程应实现自动化、蚲ai骰、可视化、精益化，同时，产物检测、质量磨练和剖析、生产物流也应当与生产历程实现闭环集成。一个工厂的多个车间之间要实现信息共享、准时配送、协同作业。